手机浏览中华橱柜网2014-09-10 责任编辑:刘小雪 浏览数:
“明月几时有,把酒问青天“,中秋节到了,橱柜市场年中小旺季也到了,橱柜业即将进入活动模式。“引爆全场“的活动宣传,“旷日持久“的活动周期……诸多元素之下,橱
“明月几时有,把酒问青天“,中秋节到了,橱柜市场年中小旺季也到了,橱柜业即将进入活动模式。“引爆全场“的活动宣传,“旷日持久“的活动周期……诸多元素之下,橱柜竞争激烈程度升级了。其实,这一市场画面几乎年年上演,只不过是消费者换了一批又一批罢了。
有人说橱柜发展潜力巨大,却受限于企业陈旧的发展模式,致使企业跟不上行业发展节奏。陈旧的模式、前景广阔的市场,在两种截然不同的市场因素影响之下,橱柜业作为新兴的整体家居产业,其发展如同新生树苗一般,自然容易会出现分化现象。活动成市场主题,实际上亦是行业分化的一个表现。
随着“暴利时代“的离去,愈多品牌橱柜经销商开始抱怨市场越来越难做,于是愈多促销活动出现在市场之中。“这人年纪一大,身体就容易出毛病,自从吃了**牌,现在一口气能上五层楼“,对比之下,活动模式就是橱柜企业的“药“,还是一副信了广告且不知具体效果的市场之药。
鑫雅厨柜企划总监蒋荣安认为,行业分化迹象与市场盛行活动模式,其本身亦是品牌化发展的市场证明。产品利润持续减少,其实是行业逐步走向成熟的一个标志,如同坐过山车一般,从一个高点滑向另一个高点,而低谷则是市场蓄力阶段,所以企业要平淡面对市场形势,不应环境改变而企业的营销策略。
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