手机浏览中华橱柜网2014-12-02 责任编辑:刘小雪 浏览数:
自“双十一“活动大获成功之后,电商概念开启了全民实践模式,年轻的整体橱柜行业就是其中一员。在此之前,橱柜业已有企业开展电商活动,但一路走来磕磕绊绊,即便是新潮的O2O概念亦是如此。整体
自“双十一“活动大获成功之后,电商概念开启了全民实践模式,年轻的整体橱柜行业就是其中一员。在此之前,橱柜业已有企业开展电商活动,但一路走来磕磕绊绊,即便是新潮的O2O概念亦是如此。整体橱柜业是年轻行业,潜力大、需求足,企业又不差钱,为何电商水平提升不上去?
物流是瓶颈问题
物流,是影响橱柜业发展的重要市场因素,因为招商加盟是橱柜业主流形式。虽然这一形式发展了橱柜业,却隔绝了企业与消费者的联系,限制了企业对下游市场的辐射力度。加之整体橱柜又是大宗商品,不便于长途运输。因此,橱柜业开展电商活动,是很难绕开“经销商“这块槛,困扰电商建设的飞单行为亦难以得到解决。
竞争陷低价怪圈
陷入低价促销的竞争泥潭,无疑是眼下橱柜业的主流生态,而企业电商思维受其影响,沦为了市场竞争的新牺牲品。简单的复制粘贴行为,在人人做电商的时代显然是行不通的。何况互联网行业是个注重创新、强调个性的市场,“复制“行为更不适合竞争激烈的网购市场。
另一方面,网购市场同样存在着大量问题,如普遍存在的卖假货行为,加之相关维权法律又不健全,导致消费者维权困、退货率又居高不下。因此,橱柜企业在电商模式巨大的发展诱惑下,必须有个有系统、有特点的思路,才能在电商建设过程中,有计划地去提升水平、享受互联网业发展红利。
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