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2014-09-16 责任编辑：吴昊 浏览数：
数日前，京东青浦仓库员工因赔偿金问题＊＊3天，引发各界对京东“品牌“的关注，因为员工是品牌发展基石。在2013年京东内部员工大会上，刘强东曾言“自己的考核目标只有一个“，那就是
数日前，京东青浦仓库员工因赔偿金问题＊＊3天，引发各界对京东“品牌“的关注，因为员工是品牌发展基石。在2013年京东内部员工大会上，刘强东曾言“自己的考核目标只有一个“，那就是致力于员工“生活质量“的改善和员工“工作满意度“的提升。显然，这次刘强东“失言“了，而这也警醒着橱柜行业：员工等价于品牌。
京东之所以出现员工＊＊行为，让刘强东“失言“，其实折射了当下各行业品牌建设的一个误区：品牌发展观与实际情况脱节。在整体橱柜行业，良好的市场前景刺激着企业的发展欲望，市场“大炼钢“现象频频存在，员工被漠视俨然成了条业内潜规则。“五年内赶英超美“的发展干劲，虽利于企业的发展，却又容易让企业出现各种问题。
今年年初“招工难“问题，就一下子难住了橱柜众企业。整体橱柜作为现代家居加工业，其制作技术含量并不高，因此员工流动性较大，导致不少企业虽注重品牌建设，却对员工缺乏足够的重视。正如鑫雅厨柜企划总监蒋荣安就认为的，企业“招工难“现象，不仅是社会劳动力问题，亦是员工缺乏企业认同感的结果。
“我只是在打工“观念，证明了当下企业对员工的漠视行为。在这种情况下，企业若不再努力，且出现了利益问题，员工自然会＊＊。计划经济时代的“以厂为家“ 观念，在经济大开放浪潮下瓦解，似乎在告诉现代企业若让员工重建这种与企业“荣辱共存“责任感，还需有完善的制度去帮助。
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